Git 🌙
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5.1 分布式 Git - 分布式工作流程

你现在拥有了一个远程 Git 版本库，能为所有开发者共享代码提供服务，在一个本地工作流程下，你也已经熟悉了基本 Git 命令。你现在可以学习如何利用 Git 提供的一些分布式工作流程了。

这一章中，你将会学习如何作为贡献者或整合者，在一个分布式协作的环境中使用 Git。 你会学习为一个项目成功地贡献代码，并接触一些最佳实践方式，让你和项目的维护者能轻松地完成这个过程。另外，你也会学到如何管理有很多开发者提交贡献的项目。

分布式工作流程

与传统的集中式版本控制系统（CVCS）相反，Git 的分布式特性使得开发者间的协作变得更加灵活多样。 在集中式系统中，每个开发者就像是连接在集线器上的节点，彼此的工作方式大体相像。 而在 Git 中，每个开发者同时扮演着节点和集线器的角色——也就是说， 每个开发者既可以将自己的代码贡献到其他的仓库中，同时也能维护自己的公开仓库， 让其他人可以在其基础上工作并贡献代码。 由此，Git 的分布式协作可以为你的项目和团队衍生出种种不同的工作流程， 接下来的章节会介绍几种利用了 Git 的这种灵活性的常见应用方式。 我们将讨论每种方式的优点以及可能的缺点；你可以选择使用其中的某一种，或者将它们的特性混合搭配使用。

集中式工作流

集中式系统中通常使用的是单点协作模型——集中式工作流。 一个中心集线器，或者说 仓库，可以接受代码，所有人将自己的工作与之同步。 若干个开发者则作为节点，即中心仓库的消费者与中心仓库同步。

集中式工作流。
Figure 54. 集中式工作流。

这意味着如果两个开发者从中心仓库克隆代码下来，同时作了一些修改，那么只有第一个开发者可以顺利地把数据推送回共享服务器。 第二个开发者在推送修改之前，必须先将第一个人的工作合并进来，这样才不会覆盖第一个人的修改。 这和 Subversion （或任何 CVCS）中的概念一样，而且这个模式也可以很好地运用到 Git 中。

如果在公司或者团队中，你已经习惯了使用这种集中式工作流程，完全可以继续采用这种简单的模式。 只需要搭建好一个中心仓库，并给开发团队中的每个人推送数据的权限，就可以开展工作了。Git 不会让用户覆盖彼此的修改。

例如 John 和 Jessica 同时开始工作。 John 完成了他的修改并推送到服务器。 接着 Jessica 尝试提交她自己的修改，却遭到服务器拒绝。 她被告知她的修改正通过非快进式（non-fast-forward）的方式推送，只有将数据抓取下来并且合并后方能推送。 这种模式的工作流程的使用非常广泛，因为大多数人对其很熟悉也很习惯。

当然这并不局限于小团队。 利用 Git 的分支模型，通过同时在多个分支上工作的方式，即使是上百人的开发团队也可以很好地在单个项目上协作。

集成管理者工作流

Git 允许多个远程仓库存在，使得这样一种工作流成为可能：每个开发者拥有自己仓库的写权限和其他所有人仓库的读权限。 这种情形下通常会有个代表“官方”项目的权威的仓库。 要为这个项目做贡献，你需要从该项目克隆出一个自己的公开仓库，然后将自己的修改推送上去。 接着你可以请求官方仓库的维护者拉取更新合并到主项目。 维护者可以将你的仓库作为远程仓库添加进来，在本地测试你的变更，将其合并入他们的分支并推送回官方仓库。 这一流程的工作方式如下所示（见 集成管理者工作流。）：

  1. 项目维护者推送到主仓库。

  2. 贡献者克隆此仓库，做出修改。

  3. 贡献者将数据推送到自己的公开仓库。

  4. 贡献者给维护者发送邮件，请求拉取自己的更新。

  5. 维护者在自己本地的仓库中，将贡献者的仓库加为远程仓库并合并修改。

  6. 维护者将合并后的修改推送到主仓库。

集成管理者工作流。
Figure 55. 集成管理者工作流。

这是 GitHub 和 GitLab 等集线器式（hub-based）工具最常用的工作流程。人们可以容易地将某个项目派生成为自己的公开仓库，向这个仓库推送自己的修改，并为每个人所见。 这么做最主要的优点之一是你可以持续地工作，而主仓库的维护者可以随时拉取你的修改。 贡献者不必等待维护者处理完提交的更新——每一方都可以按照自己的节奏工作。

主管与副主管工作流

这其实是多仓库工作流程的变种。 一般拥有数百位协作开发者的超大型项目才会用到这样的工作方式，例如著名的 Linux 内核项目。 被称为 副主管（lieutenant） 的各个集成管理者分别负责集成项目中的特定部分。 所有这些副主管头上还有一位称为 主管（dictator） 的总集成管理者负责统筹。 主管维护的仓库作为参考仓库，为所有协作者提供他们需要拉取的项目代码。 整个流程看起来是这样的（见 主管与副主管工作流。 ）：

  1. 普通开发者在自己的主题分支上工作，并根据 master 分支进行变基。 这里是主管推送的参考仓库的 master 分支。

  2. 副主管将普通开发者的主题分支合并到自己的 master 分支中。

  3. 主管将所有副主管的 master 分支并入自己的 master 分支中。

  4. 最后，主管将集成后的 master 分支推送到参考仓库中，以便所有其他开发者以此为基础进行变基。

主管与副主管工作流。
Figure 56. 主管与副主管工作流。

这种工作流程并不常用，只有当项目极为庞杂，或者需要多级别管理时，才会体现出优势。 利用这种方式，项目总负责人（即主管）可以把大量分散的集成工作委托给不同的小组负责人分别处理，然后在不同时刻将大块的代码子集统筹起来，用于之后的整合。

工作流程总结

上面介绍了在 Git 等分布式系统中经常使用的工作流程，但是在实际的开发中，你会遇到许多可能适合你的特定工作流程的变种。 现在你应该已经清楚哪种工作流程组合可能比较适合你了，我们会给出一些如何扮演不同工作流程中主要角色的更具体的例子。 下一节我们将会学习为项目做贡献的一些常用模式。

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